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很多人都选择投资儿童乐园项目,虽说近年来儿童游乐行业欣欣向荣,但根据不完全统计,还是有不少儿童经营情况不尽如人意,那么儿童乐园在经营中有哪些难点呢?又该怎样寻找突破口呢?专业生产厂家沃奇游乐给大家整理了一些常见的问题,希望对大家有所帮助,一起来看看:
 
经营难点
 
一、儿童乐园持续经营能力低
 
持续经营能力是儿童乐园的生存之本,只有具备持续经营并盈利的能力,儿童乐园才能长久稳定的经营盈利。一部分儿童乐园之所以店铺经营能力不足,主要在于:
 
1、市场变化
 
所谓适者生存,不适者淘汰;市场的需求在不断地变化,这就需要经营者有敏锐的嗅觉,正确抓捕市场变化,抓住玩家"痛点"就决定了乐园能否持续经营。
 
 2、同业竞争大
 
部分投资者看到儿童乐园生意火爆,纷纷效仿,盲目跟风,于是儿童乐园行业形成了扎堆的怪现象。来自同业的竞争,将区域市场饱和化、细分化,竞争急剧加大。如果场地不能占据有力的竞争地位,乐园也只能面临失去立足之地的境地。
 
3、经营成本拉高
 
承租能力不太高的儿童乐园,面对逐渐上涨的租金、运营成本、投入成本、设备维护等费用,压力逐渐扩大。一般来说,租金在儿童乐园前期投入和年运营成本占比在20%-30%左右,租售比为15%左右,因此儿童乐园对于场地租金的敏感性较高。
 
4、市场饱和
 
当前购物中心数量激增已是不争事实,而几乎每个购物中心都规划有规模大小不一的儿童主题乐园,这明显的对客源有分流作用,儿童主题乐园与其依托的购物中心一样,客源半径正被逐渐压缩。
 
 
二、客流不足
 
儿童主题乐园门票价格较高是限制客流的一大因素。目前市场上儿童主题乐园门票的定价整体偏高,虽然目前家长对孩子的关注度大有提升,但就当前的收入水平而言,“偶尔体验一次还能负担,长期来看,对于一般家庭是一笔不菲的支出与负担。”
 
由于家长的等候无聊而单方面终止消费,没有考虑家长的感受儿童乐园以孩子为关注点,忽略了同时兼具陪同与决定作用的家长,多数时候,家长只能在一旁看着孩子玩乐,或者玩手机。作为行动的决策者,家长一旦失去兴趣,便会直接减少消费次数甚至不再消费,导致场地的客流直接降低。
 
 
三、营收低
儿童乐园的营收相对较低,是一直存在的现象。原因主要是高营收产品少,营收项目单一。目前儿童乐园中真正能持续赚钱的项目非常少。
 
对于儿童乐园来说,成人为目标客户的乐园营收能力更强,主要在于机器的营收,并且营收是不间断的,非单次买断。而儿童乐园主要的营收来自于单次门票及会员续费。多数场地的门票和零售仍是绝对收入来源,乐园衍生产品开发极为滞后。单一的收入来源,桎梏了儿童乐园发展和盈利。
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钟** 女士 (销售部)

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